Où ?
Grâce-Hollogne ou Gembloux
Quand ?
Session prochainement disponible ou sur demande.
Droits d'inscription
Prix membre Embuild : 1134 €
Prix non-membre Embuild : 1260 €
Avantages :
- Intervention du CEFORA
- Formation agréée chèque-formation (Région Wallonne)
Organisez les moments clés de votre chantier de construction
Le responsable de chantier, ou chef de chantier, est un maillon très important dans la chaîne de la réalisation d’un projet. Il constitue la charnière entre les équipes de production et la direction technique de l’entreprise. Il doit pouvoir gérer le chantier au jour le jour tant du point de vue des matériaux et du matériel que du point de vue des ressources humaines. Il veille également à la qualité du travail et au respect des délais.
L'EMEC vous propose de systématiser vos connaissances en matière de direction de chantier par une formation concrète et pratique qui retrace les différentes étapes du chantier. Au terme de la formation, les participants pourront gérer un chantier en anticipant et systématisant les multiples tâches (logistique, technique, administratif, réglementation, relationnel) qu'ils doivent assumer tout au long du processus de chantier.
Au programme (42h)
Au bureau - Les indispensables avant le chantier (14H)
- Apprécier l'impact concret des plans et devis sur le chantier (3,5h)
- Lecture de plans.
- Savoir lire et établir un devis, sur base.
- Appels d'offres et soumission; marchés publics et privés.
- Exercices pratiques.
- Orchestrer les différents intervenants sur le chantier (3,5h)
- Rôle de chacun.
- Organigramme.
- États des lieux.
- Prévoir et tenir à jour les documents administratifs et techniques obligatoires du chantier (7h)
- Autorisations préalables.
- Impétrants.
- Cautionnement.
- Journaux de travaux.
- Journal de pointage.
- Bons de commande.
- Plan particulier de sécurité santé.
- Déclaration unique de chantier.
Sur le terrain - Votre chantier sous contrôle (21H)
- Sécuriser le chantier : les normes de sécurité (7h)
- Supervision de l'application des normes de sécurité, de qualité et d'environnement.
- Équipements pour travaux temporaires en hauteur.
- Employeurs et travailleurs étrangers.
- Gestion des firmes extérieures et coordination sécurité et santé des chantiers temporaires et mobiles.
- Anticiper et coordonner les étapes du chantier : les plannings et réunions de chantier (7h)
- Synthèse graphique de la planification.
- Tenir des réunions de chantier efficaces et utiles.
- Motiver ses ouvriers sur le chantier : la gestion d'équipe (7h)
- Direction et motivation des ouvriers en fonction d’objectifs prédéfinis.
- Gestion des relations, des conflits et du stress.
- Techniques de communication interne.
- Exercices pratiques.
Retour au bureau - Les indispensables de fin du chantier (7H)
- Terminer le chantier, techniquement et administrativement (3,5h)
- Exécution des dernières tâches.
- Préparation des réceptions provisoire et définitive.
- Loi Breyne.
- Veiller à la sécurité post-construction.
- Préparation de la traçabilité du chantier et du reporting.
- Dresser le bilan financier du chantier (3,5h)
- Comment calculer le prix de revient ?
- Décomptes.
- Rendements sur chantier.
- Cautionnement.
- Exercices pratiques (Prérequis et matériel à apporter : utilisation d’un tableau Excel – ordinateur personnel équipé d’Excel).
Public-cible
La formation s’adresse aux professionnels de terrain de la construction : dirigeants, employés ou ouvriers amenés à diriger et organiser des chantiers - chef de chantier, conducteur de chantier, chef d'équipe - et qui cherchent à structurer les différentes étapes et obligations du chantier.
Elle peut également utilement compléter la formation de gradués en construction, ou encore d’ingénieurs techniciens.
Formateur
Johan BUCK, Bachelier en Marketing et Management. Associé et coach en changement stratégique chez QUORSUM SRL.
Michel DELFORGE, Bachelier en construction et diplôme supérieur en aéronautique. Responsable de chantiers, achats et devis. Professeur - Institut Saint Luc de Liège.
Silvio DINI, Technicien supérieur en bâtiment. Entrepreneur général de construction.
Didier PRUPPERS, Ingénieur Industriel. Conseiller en prévention et responsable au SIPP chez SPA MONOPOLE.
