OBJECTIFS : 

Grâce aux outils marketing transmis lors de la formation, vous acquerrez une VISION claire des enjeux du marketing au sein des pratiques de votre entreprise, et serez amenés à détecter ses FORCES et FAIBLESSES ainsi qu'à analyser l'influence de l'ENVIRONNEMENT sur vos affaires.

Sans aller jusqu’à la rédaction d’un plan marketing individualisé à votre entreprise, vous aboutirez à la définition de MISSIONS, structurées sous forme d'ACTIONS concrètes.

Bien au-delà du marketing, cette formation aborde les enjeux de la CREATIVITE et de l’INNOVATION, véritables piliers de l’adaptabilité à un monde et un environnement en perpétuel mouvement.

Les outils marketing transmis serviront de fil conducteur pour vous amener à une réflexion sur la nécessité absolue de s’adapter au changement ET d’adapter l’Entreprise à son environnement.

Elle vous donnera quelques leviers simples pour faire évoluer vos pratiques et vous fera découvrir le concept de ROBUSTESSE afin d'être mieux préparé à faire face aux imprévus et à saisir les opportunités. 

En vous faisant sortir du cadre, cette formation vous permettra de faire émerger des idées nouvelles, directement applicables à votre entreprise, et, on l'espère, à considérer que le changement - inévitable - peut être source d'innovation positive et générateur de valeur ajoutée et de performance. 

« Le secret du changement consiste à concentrer son énergie pour créer du nouveau, et non pas pour se battre contre l'ancien » Dan Millman

AU PROGRAMME (14H) 

• Introduction au marketing et définitions. Qu’est-ce que le marketing.
• Analyse des opportunités et études de marché (analyse de l’environnement, de la concurrence, de la consommation). Analyse SWOT.
• Segmentation du marché : identifier et choisir les marchés cibles. Modèle d’affaire : Business Model Canvas (BMC). 
• Positionnement et différenciation.
• L’élaboration du plan marketing : le marketing mix d’hier (politique de produit, de prix, de communication, de distribution) et d’aujourd’hui. Des 4 P aux 5 C, en passant par les 4 E.
• La roue de DEMING - l'amélioration continue. 
• L'environnement VICA : apprendre à gérer l'incertitude. 
• L'agilité. 
• La robustesse.