Le stress au travail est devenu un enjeu majeur pour les entreprises. Course contre la montre, rythme effréné, faire plus avec moins… l’environnement de travail est toujours plus exigeant. Or, quand le stress est durable, il peut entrainer des dommages lourds pour le bien-être physique et/ou psychologique des salariés. Par ricochet, le stress chronique a des effets négatifs sur le bon fonctionnement et les performances globales de l’entreprise (baisse de la motivation et de la sécurité, absentéisme …).

Les entreprises ont tout intérêt à agir proactivement pour prévenir les risques psychosociaux au travail et ainsi limiter les dommages lourds qui en découlent. En créant un environnement de travail favorisant le bien-être des collaborateurs, elles peuvent contribuer à une meilleure cohésion d’équipe et donc à une productivité accrue.

Aucune fonction n’échappe au stress mais les managers, souvent isolés, sont une population à risque. Prendre soin de leurs équipes est de leur responsabilité. Mais qui prend soin d’eux ?

Et pour vous, en tant que dirigeant ou manager d’une entreprise de construction, le stress est-il pesant et omniprésent ? Rejaillit-il sur vos équipes ? A côté des stratégies de prévention mises en place par votre entreprise, voulez-vous agir sur votre stress et trouver des outils pour le minimiser ou en réduire l’impact négatif ?

Cette formation vous permettra de mieux gérer votre stress et celui de vos collaborateurs. Grâce aux outils choisis et à la pédagogie participative, elle vous donnera les leviers d’action pour préserver votre bien-être et votre efficacité, même en situation de stress.