CENTRE DE COMPÉTENCE CONSTRUFORM LIÈGE
Rue de Wallonie, 21
4460 GRÂCE-HOLLOGNE
(Pour les formations en groupe, hors accompagnement individuel optionnel)
Session prochainement disponible ou sur demande.
Aide financière :
Cette formation peut être réglée au moyen des chèques formation (CF) de la Région wallonne.
Coût net de la formation avec les CF en fonction de votre situation (simulations précises sur demande):
Consolidez votre posture de leader et votre maîtrise managériale !
Le niveau EXPERT clôture le cycle Management Construction 360° en vous aidant à développer vos compétences stratégiques et relationnelles à un niveau d’excellence pour piloter votre entreprise avec vision et assurance.
Vous travaillerez votre impact de leader, votre influence et votre capacité à négocier, gérer les conflits et convaincre vos interlocuteurs, tout en optimisant vos relations avec les partenaires financiers.
Votre maîtrise managériale devient un véritable levier de performance et de pérennité pour l’entreprise.
Objectifs principaux du module EXPERT :
La communication : schémas et pertes. Prise de parole : la préparation et la mise en forme, le plan, l’introduction et la conclusion. Capter et maintenir l’attention, le langage du corps, les fautes les plus courantes, les tics verbaux. Vaincre le trac. L’art de convaincre : être naturel, faire passer les idées.
Après avoir vu les bases théoriques (types de crédit, sûretés, placements à court et long terme, ...), découverte des documents et des éléments importants pour bien préparer sa visite chez le banquier. Bien préparer son dossier bancaire : 1) pour demander de financer son stock ; 2) pour demander de financer la construction d'un nouveau hall industriel ; 3) pour racheter les parts d'une société familiale ; 4) pour placer des liquidités excédentaires.
Découvrir et maîtriser les outils pour une négociation efficace et performante.
Outils concrets de gestion de temps pour ne plus être débordé, mieux s'organiser, optimiser son temps de travail (et éviter les voleurs de temps).
Reconnaitre le stress et identifier les facteurs de stress ainsi que les leviers d'action, les comportements apaisants ou aggravants. Prévention du stress. Outils pour aider à mieux gérer son stress et celui de ses équipes afin de préserver le bien-être et l'efficacité de tous.
Les différents types de conflits. Prévneir les conflits. Les comportements typiques en cas de conflit. Les outils pour gérer les situations de conflits. Exercices.
Jusqu'à 3 COACHINGS INDIVIDUELS de 2 h, dans votre entreprise ou en distanciel, sur une thématique au choix abordée dans le module EXPERT.
Cette formation s'adresse aux dirigeants maîtrisant les bases techniques et participants ayant validé les niveaux STARTER et BOOSTER de la formation MANAGEMENT CONSTRUCTION 360°.